- インバウンド対応
英語関連
公共政策、行政策 - 生成AIを活用した海外展開支援
実現可能性の高い事業計画の策定
経営再建から組織づくりまでの実践支援
中小企業における差別化戦略の立案
経営革新計画の策定と補助金活用支援 - リスクの兆候を見抜き未然防止する実務力
自部署で機能する業務ルールの設計
数字で読む収支構造と改善シナリオ策定
現場に根付くコンプライアンス対応
トラブル対応力と再発防止の仕組みづくり - 資金調達
事業性評価
海外進出支援
外国人採用
越境EC - デジタル活用による営業改革
システム投資マネジメント
ノーコードでの製造現場のデジタル化
生成AIを活用した補助金活用
アカウントプランからの潜在ニーズ発掘 - 採用・定着
障害者雇用
メンタルヘルス対策
ハラスメント防止 - 経営改善、事業計画作成
人材採用・育成支援（海外人材含む）
AIを活用した流通の販路拡大、販促計画作成
創業支援 - 創業支援
事業承継（スモールM&A）
通信販売（EC）事業計画
ヘヴィーメタルバンドLOUDNESSに学ぶ中小企業経営 - 業務プロセス改善
IT化支援
デジタルマーケティング
事業計画作成 - 事業戦略立案（新規事業・差別化戦略）
会社を強くする内部統制構築（社内規定等整備からIPO・J-SOXまで）
資金調達支援
生成AIを活用した事業承継プランニング - データ活用
デジタルマーケティング
DX
AI活用 - 採用から定着まで一気通貫の人財育成
対話と傾聴を軸にした組織開発・チームビルディング
事業承継における人と組織の引き継ぎ
知的資産経営（人・仕組み・想いの見える化）
管理職・リーダー育成 - IT導入による業務改善
業務の見直し（BPR）
業務の自動化
ホームページ改善・集客
顧客情報を活かした営業支援 - 融資の引き出し方、活用のしかた
貴社の強みを引き出す手法、事業戦略への立て方
補助金、助成金に採択される事業計画の作り方
資金繰り改善
経営理念、ビジョンの策定
お問い合わせ
セミナー・講演のご依頼は、以下の問い合わせフォームまたは、お電話（電話090-7277-0790 《平日 AM 9:30 ～ PM6:00》）にてお問合せください。
セミナー・講演内容はオーダーメイドで作成いたします。ニーズをヒアリングさせていただき、ご意向を反映しセミナー、講演内容をご提案させていただきます。
※主催団体様により講師料が異なります。まずはお気軽にご連絡ください。
講師詳細
秋本 隆太
あきもと りゅうた
強みの領域
インバウンド対応
英語関連
公共政策、行政策
英語関連
公共政策、行政策
強みの領域
インバウンド対応
英語関連
公共政策、行政策
英語関連
公共政策、行政策
プロフィール
「英語が好きな中小企業診断士」
信託銀行を経て官公庁に就職。長年企画職を経験し、総合戦略策定、海外要人対応、SDGs施策の推進等を担った。また、独立行政法人に出向しドイツ駐在を経験。現地では、中小企業の欧州展開支援、対日投資誘致、インバウンド観光誘致を推進。一方、業務外の活動として公共政策の勉強会を主宰し、高齢社会、経済成長、中小企業振興、子育て支援、防災、観光振興、多文化共生など幅広いテーマで後輩指導を行う。加えて、過去にNPOのスピーチクラブに所属。ここで得た知見を武器に面白いセミナーを提供する。
保有資格
- 中小企業診断士
- 全国通訳案内士（言語：英語）
- 実用英語技能検定（英検®）１級
- 宅地建物取引士
主な講演タイトル
- 訪日外国人 心の掴み方 ～インバウンド対応！基本のキ～
- 〜東京ってこれからどうなるの？～
- 新たなビジネスチャンスを拓く！東京の将来ビジョン【スマートシティ編】
講師詳細
氏原 朋也
うじはら ともなり
強みの領域
生成AIを活用した海外展開支援
実現可能性の高い事業計画の策定
経営再建から組織づくりまでの実践支援
中小企業における差別化戦略の立案
経営革新計画の策定と補助金活用支援
実現可能性の高い事業計画の策定
経営再建から組織づくりまでの実践支援
中小企業における差別化戦略の立案
経営革新計画の策定と補助金活用支援
強みの領域
生成AIを活用した海外展開支援
実現可能性の高い事業計画の策定
経営再建から組織づくりまでの実践支援
中小企業における差別化戦略の立案
経営革新計画の策定と補助金活用支援
実現可能性の高い事業計画の策定
経営再建から組織づくりまでの実践支援
中小企業における差別化戦略の立案
経営革新計画の策定と補助金活用支援
プロフィール
「生成AIで、早く・安全に海外展開を実現する」専門家。
鉄鋼メーカーに30年間勤務し、海外営業としてアジア5カ国の合弁事業（J/V）の運営・責任者を歴任。数多くの失敗経験を通じて、企業成長には「戦略の方向性」が不可欠であることを痛感。その後、住設機器メーカーの経営再建を陣頭指揮し、経営革新計画や補助金を活用して2年で黒字化を達成。2023年に独立し、生成AIを活用した海外展開と事業計画策定を強みとして、国内外の企業に対する実践的な伴走支援を行っている。
鉄鋼メーカーに30年間勤務し、海外営業としてアジア5カ国の合弁事業（J/V）の運営・責任者を歴任。数多くの失敗経験を通じて、企業成長には「戦略の方向性」が不可欠であることを痛感。その後、住設機器メーカーの経営再建を陣頭指揮し、経営革新計画や補助金を活用して2年で黒字化を達成。2023年に独立し、生成AIを活用した海外展開と事業計画策定を強みとして、国内外の企業に対する実践的な伴走支援を行っている。
保有資格
- 中小企業診断士
主な講演タイトル
- 生成AIで実現する海外展開 〜早く・安全に・低コストで市場を掴む〜
- 中小企業だからこそできる差別化戦略 〜経営革新計画と補助金を成長に活かす〜
- AIで簡単に作る事業計画 〜組織・マーケティング・運営管理のポイント〜
- 海外展開でもうける！ 〜安い日本から、高く売れる海外へ。ラーメン4,000円！〜
講師詳細
大橋 英明
おおはし ひであき
強みの領域
リスクの兆候を見抜き未然防止する実務力
自部署で機能する業務ルールの設計
数字で読む収支構造と改善シナリオ策定
現場に根付くコンプライアンス対応
トラブル対応力と再発防止の仕組みづくり
自部署で機能する業務ルールの設計
数字で読む収支構造と改善シナリオ策定
現場に根付くコンプライアンス対応
トラブル対応力と再発防止の仕組みづくり
強みの領域
リスクの兆候を見抜き未然防止する実務力
自部署で機能する業務ルールの設計
数字で読む収支構造と改善シナリオ策定
現場に根付くコンプライアンス対応
トラブル対応力と再発防止の仕組みづくり
自部署で機能する業務ルールの設計
数字で読む収支構造と改善シナリオ策定
現場に根付くコンプライアンス対応
トラブル対応力と再発防止の仕組みづくり
プロフィール
「現場で起きる違和感を読み解き、実効性ある改善につなげる実務家」
損害保険会社にて25年以上勤務し、自動車保険の事故対応、保険商品の収支改善、子会社のリスク管理に従事。事故対応部門では1,000件超の事案を経験し、「本来は防げたはずの事故」が個人・法人の信頼・収益に影響する実態を見てきた。また、保険商品の収支構造を分解し、原因の優先順位と改善シナリオを描くことで、自社/子会社の収益を改善した経験を持つ。現在はコンプライアンス部門で不祥事防止・内部統制の実装にも関与。2025年より中小企業診断士として、企業経営の課題を分かりやすく伝え、実務的な打ち手につなげる支援を目指している。
損害保険会社にて25年以上勤務し、自動車保険の事故対応、保険商品の収支改善、子会社のリスク管理に従事。事故対応部門では1,000件超の事案を経験し、「本来は防げたはずの事故」が個人・法人の信頼・収益に影響する実態を見てきた。また、保険商品の収支構造を分解し、原因の優先順位と改善シナリオを描くことで、自社/子会社の収益を改善した経験を持つ。現在はコンプライアンス部門で不祥事防止・内部統制の実装にも関与。2025年より中小企業診断士として、企業経営の課題を分かりやすく伝え、実務的な打ち手につなげる支援を目指している。
保有資格
- 中小企業診断士
- TOEIC 940点
- 日商簿記2級
主な講演タイトル
- その違和感は倒産のサインかも？ ～社員の声で守る企業経営～
- なぜ売上が伸びても利益が残らないのか ～収支構造を分解して考える利益改善の実践～
- 事故・トラブル対応で会社の評価は決まる 〜事故対応に学ぶ“初動対応”と再発防止の実務〜
講師詳細
岡田 光史
おかだ みつし
強みの領域
資金調達
事業性評価
海外進出支援
外国人採用
越境EC
事業性評価
海外進出支援
外国人採用
越境EC
強みの領域
資金調達
事業性評価
海外進出支援
外国人採用
越境EC
事業性評価
海外進出支援
外国人採用
越境EC
プロフィール
「中小企業の資金調達と海外進出支援を専門とする中小企業診断士」
メガバンクでの融資審査、国内/海外支店の経営、その後の大学での海外法人経営支援、外国人留学生へのマーケティングで携わった実務経験を活かし、中小企業へのコンサルティングを実施している。それに加え、創業セミナー等で、「財務」「事業計画」で講師を務め、実践的なノウハウを経営者に提供している。また、金融機関の若手職員にとって営業推進上参考になるように、金融機関向けの雑誌に自らの経験を分かりやすく執筆している。
メガバンクでの融資審査、国内/海外支店の経営、その後の大学での海外法人経営支援、外国人留学生へのマーケティングで携わった実務経験を活かし、中小企業へのコンサルティングを実施している。それに加え、創業セミナー等で、「財務」「事業計画」で講師を務め、実践的なノウハウを経営者に提供している。また、金融機関の若手職員にとって営業推進上参考になるように、金融機関向けの雑誌に自らの経験を分かりやすく執筆している。
保有資格
- 中小企業診断士
主な講演タイトル
- 人手不足を解消する外国人採用～中小企業経営者のための現実的な外国人採用のポイント
- 小さな会社でもできる！ 海外売上アップを実現できる方法～少ない投資で最大の効果をあげる戦略とは
- 金融機関からの資金調達を成功させる実践的手法〜金融機関の審査に勝ち抜くための自社の知的資産を活用する資金調達の秘訣
- 経営者必見！失敗しない海外進出の秘訣
- 財務を通して会社の経営状態を把握する手法を学ぶ
- 創業計画書（ビジネスプラン）の作成 資金・収支計画を作る
講師詳細
加藤 尚純
かとう なおずみ
強みの領域
デジタル活用による営業改革
システム投資マネジメント
ノーコードでの製造現場のデジタル化
生成AIを活用した補助金活用
アカウントプランからの潜在ニーズ発掘
システム投資マネジメント
ノーコードでの製造現場のデジタル化
生成AIを活用した補助金活用
アカウントプランからの潜在ニーズ発掘
強みの領域
デジタル活用による営業改革
システム投資マネジメント
ノーコードでの製造現場のデジタル化
生成AIを活用した補助金活用
アカウントプランからの潜在ニーズ発掘
システム投資マネジメント
ノーコードでの製造現場のデジタル化
生成AIを活用した補助金活用
アカウントプランからの潜在ニーズ発掘
プロフィール
「経営計画・経営戦略を実践する専門家」
富士通株式会社にて、メディア営業部長、エネルギー営業統括部長を歴任。戦略的かつ粘り強い営業活動により、難攻不落の大手顧客の開拓を数多く実現。エネルギー営業統括部長時代には、業種ヘッドクオーター2部門、東日本エリア5部門、約80名の営業組織をマネジメントし、最高売上を更新した。
また、タレントマネジメントやDXオフィサーを担務し、組織変革にも従事。加えて、中小企業での勤務経験を有し、二代目社長承継後の全社プロジェクトを牽引し、全社目標を達成。さらに、内閣府防災への出向を通じて、防災DXを実践するなど多様な経験を積む。2025年の独立後は、産学コーディネーター等として中小企業を支援している。
富士通株式会社にて、メディア営業部長、エネルギー営業統括部長を歴任。戦略的かつ粘り強い営業活動により、難攻不落の大手顧客の開拓を数多く実現。エネルギー営業統括部長時代には、業種ヘッドクオーター2部門、東日本エリア5部門、約80名の営業組織をマネジメントし、最高売上を更新した。
また、タレントマネジメントやDXオフィサーを担務し、組織変革にも従事。加えて、中小企業での勤務経験を有し、二代目社長承継後の全社プロジェクトを牽引し、全社目標を達成。さらに、内閣府防災への出向を通じて、防災DXを実践するなど多様な経験を積む。2025年の独立後は、産学コーディネーター等として中小企業を支援している。
保有資格
- 中小企業診断士
- 防災士
- MOT（技術経営修士）
- Salesforce 認定アソシエイト
- AWS Certified Cloud Practitioner
主な講演タイトル
- 生成AI・デジタルツール活用による営業DXの進め方
- コスト削減にもつながる、失敗しないシステム投資マネジメント
- ノーコードツールで実現する製造現場のデジタル人材育成
- 生成AIをフル活用した、経営者自身でできる補助金申請の要諦
- 生成AI時代のアカウントプランニングで潜在ニーズを発掘する
講師詳細
木下 文彦
きのした ふみひこ
強みの領域
採用・定着
障害者雇用
メンタルヘルス対策
ハラスメント防止
障害者雇用
メンタルヘルス対策
ハラスメント防止
強みの領域
採用・定着
障害者雇用
メンタルヘルス対策
ハラスメント防止
障害者雇用
メンタルヘルス対策
ハラスメント防止
プロフィール
「人事・組織開発の実務家コンサルタント」
約37年間の企業勤務を経て独立。主に営業・営業企画部門を歩み、営業課長や支店長として現場マネジメントに従事。人事部では障害者雇用部門の責任者として、雇用管理全般を統括した。現場における実践を通じて、成果と納得感の両立、メンバーの特性を活かした組織運営の重要性を実感。現在は、障害者雇用支援、現場における組織開発、心理的安全性を高める施策の設計・実装を通して「ここで働けてよかったと思える会社づくり」を支援している。
著書に『従業員300人以下の会社の障害者雇用』（中央経済社）。専門誌への寄稿、Web連載、Podcast配信、講演活動など、多方面での情報発信を継続中。
約37年間の企業勤務を経て独立。主に営業・営業企画部門を歩み、営業課長や支店長として現場マネジメントに従事。人事部では障害者雇用部門の責任者として、雇用管理全般を統括した。現場における実践を通じて、成果と納得感の両立、メンバーの特性を活かした組織運営の重要性を実感。現在は、障害者雇用支援、現場における組織開発、心理的安全性を高める施策の設計・実装を通して「ここで働けてよかったと思える会社づくり」を支援している。
著書に『従業員300人以下の会社の障害者雇用』（中央経済社）。専門誌への寄稿、Web連載、Podcast配信、講演活動など、多方面での情報発信を継続中。
保有資格
- 中小企業診断士
- 特定社会保険労務士
- 両立支援コーディネーター
主な講演タイトル
- スリーステップで実現！中小企業の採用と定着
- 辞めたくなくなる会社の条件 〜人材が定着し、成果が積み上がる組織づくり〜
- 人手不足を解消する 多様な人材を“戦力”に変える会社経営
- 強い組織のつくり方 〜障害者雇用から学ぶ、特性の違いを力に変えるマネジメント〜
- 障害者雇用、はじめの一歩
- メンタルリワーク実務強化セミナー
講師詳細
木本 哲二
きもと てつじ
強みの領域
経営改善、事業計画作成
人材採用・育成支援（海外人材含む）
AIを活用した流通の販路拡大、販促計画作成
創業支援
人材採用・育成支援（海外人材含む）
AIを活用した流通の販路拡大、販促計画作成
創業支援
強みの領域
経営改善、事業計画作成
人材採用・育成支援（海外人材含む）
AIを活用した流通の販路拡大、販促計画作成
創業支援
人材採用・育成支援（海外人材含む）
AIを活用した流通の販路拡大、販促計画作成
創業支援
プロフィール
「国内外で経営経験を持つ実績派、中小企業の成長請負人」
元建築資材メーカー営業及び建築資材販売会社の経営者として、取引先の販路拡大、経営支援、また事業売却に携わってきた。国内外で3つの事業会社の経営に携わったさまざまな経験を活かし、現在は主に建材関係の中小企業の経営支援、事業承継及び人材採用・育成支援を実施している。セミナー、講演においても、事業売却に至った経験を活かした事業継続の為の経営・事業計画、販路拡大の実績にAI活用を絡ませた販促計画作成、また現場の生の声に基づいた成功する人材採用・育成、と経験・実績を基に実践的な内容を提供している。東証プライム企業の幹部研修の講師として、組織改革の進め方も担当している。
元建築資材メーカー営業及び建築資材販売会社の経営者として、取引先の販路拡大、経営支援、また事業売却に携わってきた。国内外で3つの事業会社の経営に携わったさまざまな経験を活かし、現在は主に建材関係の中小企業の経営支援、事業承継及び人材採用・育成支援を実施している。セミナー、講演においても、事業売却に至った経験を活かした事業継続の為の経営・事業計画、販路拡大の実績にAI活用を絡ませた販促計画作成、また現場の生の声に基づいた成功する人材採用・育成、と経験・実績を基に実践的な内容を提供している。東証プライム企業の幹部研修の講師として、組織改革の進め方も担当している。
保有資格
- 中小企業診断士
- 技術経営修士（MOT）
主な講演タイトル
- 組織改革活動（Break Through Project）により組織・人財はどう変わったか
- 生成AI時代だからこそ 「現場の声から考える人材採用と定着戦略」～採用から定着までの“仕組み化”～
- 事業会社での有事からの学び
講師詳細
佐藤 史善
さとう ふみよし
強みの領域
創業支援
事業承継（スモールM&A）
通信販売（EC）事業計画
ヘヴィーメタルバンドLOUDNESSに学ぶ中小企業経営
事業承継（スモールM&A）
通信販売（EC）事業計画
ヘヴィーメタルバンドLOUDNESSに学ぶ中小企業経営
強みの領域
創業支援
事業承継（スモールM&A）
通信販売（EC）事業計画
ヘヴィーメタルバンドLOUDNESSに学ぶ中小企業経営
事業承継（スモールM&A）
通信販売（EC）事業計画
ヘヴィーメタルバンドLOUDNESSに学ぶ中小企業経営
プロフィール
「スモールM&Aを実践する、ロックマインド診断士」
会社員として働く傍ら中小企業診断士として企業支援に携わり、2024年にギフト味噌汁「IROMISO」をスモールM&Aで承継。日本の発酵文化を“贈り物の体験”として再定義し、ECを中心に事業を展開している。自らが承継し、事業を行うことで得た実体験を、経営支援やセミナーに活かす。中高年世代に多様な働き方の選択肢を示すことを志し、挑戦を続けている。趣味が高じて最近では、「ヘヴィーメタルバンドLOUDNESSに学ぶ中小企業経営」を執筆中。
会社員として働く傍ら中小企業診断士として企業支援に携わり、2024年にギフト味噌汁「IROMISO」をスモールM&Aで承継。日本の発酵文化を“贈り物の体験”として再定義し、ECを中心に事業を展開している。自らが承継し、事業を行うことで得た実体験を、経営支援やセミナーに活かす。中高年世代に多様な働き方の選択肢を示すことを志し、挑戦を続けている。趣味が高じて最近では、「ヘヴィーメタルバンドLOUDNESSに学ぶ中小企業経営」を執筆中。
保有資格
- 中小企業診断士
- 味噌栄養アドバイザー
主な講演タイトル
- 創業の夢の具現化
- 創業時のリスク管理と事業計画プレゼン方法
- 2時間でポイントをつかむ！事業計画書作成セミナー
- あなたに合った販促方法を見つけよう
- 中小企業診断士が小さな会社を買ってみた“理論”と“現実”のギャップ
- 第三者承継（スモールM&A）に向けた『小さな会社の魅力』を高める３つの方法
講師詳細
佐藤 歓知
さとう よしとも
強みの領域
業務プロセス改善
IT化支援
デジタルマーケティング
事業計画作成
IT化支援
デジタルマーケティング
事業計画作成
強みの領域
業務プロセス改善
IT化支援
デジタルマーケティング
事業計画作成
IT化支援
デジタルマーケティング
事業計画作成
プロフィール
大手電機メーカーにて大手企業向けシステム開発・保守を担当し、IT導入やシステム更新による業務プロセス改善を多数経験。業務要件整理から設計、運用定着までを一貫して担ってきた。2023年に経営コンサルタントとして独立後は、中小企業を対象に業務プロセス改善を起点とした支援を行い、企業の状況に応じてIT化、DX導入へと段階的な支援を展開している。あわせて経営相談にも取り組み、創業期から成長期、成熟・衰退期までライフサイクルに応じた支援を実施。理論やツール紹介に終わらせず、「自社で実行できる」に落とし込む計画策定と実行支援を重視。セミナーではITが苦手な方にも分かりやすく伝えることを心がけている。
保有資格
- 中小企業診断士
- 情報処理安全確保支援士
主な講演タイトル
- プロジェクトマネジメントセミナー プロジェクト管理（見積り・スコープ管理）
- 中小企業におけるデータ収集から活用までのプロセスとポイント
- 実務に強くなるためのExcelスキル
- Googleアナリティクスを見てみよう
- キャッシュレス決済の現状と課題
講師詳細
澄田 洋介
すみた ようすけ
強みの領域
事業戦略立案（新規事業・差別化戦略）
会社を強くする内部統制構築（社内規定等整備からIPO・J-SOXまで）
資金調達支援
生成AIを活用した事業承継プランニング
会社を強くする内部統制構築（社内規定等整備からIPO・J-SOXまで）
資金調達支援
生成AIを活用した事業承継プランニング
強みの領域
事業戦略立案（新規事業・差別化戦略）
会社を強くする内部統制構築（社内規定等整備からIPO・J-SOXまで）
資金調達支援
生成AIを活用した事業承継プランニング
会社を強くする内部統制構築（社内規定等整備からIPO・J-SOXまで）
資金調達支援
生成AIを活用した事業承継プランニング
プロフィール
米国MBAで得た知識と、公認内部監査人（CIA）として内部統制・内部監査に携わった経験を活かし、会社が強く持続的に成長するためのコンサルティングを実践しております。長年生命保険会社営業所長として中小企業経営者の皆さまとお付き合いさせていただいた経験を持ち、経営戦略やマーケティングなどを、わかりやすく、できることから少しずつ伝授させていただいております。2024年中小企業診断士登録後は、区の創業セミナー講師や、あっせん融資の経営相談員をしております。生成AIが発表となる以前からディープラーニングに関心があり、中小企業経営にいかに生成AIを活用できるかについて取組を始めております。
保有資格
- 中小企業診断士
- 公認内部監査人（CIA）
- MBA（米国大学院）
- IPO・内部統制実務士
- 日本ディープラーニング協会ジェネラリスト検定
主な講演タイトル
- ～生成AIも使いながら～ 自分で始めてみる事業承継準備
- 小さい会社でも役に立つ！会社を持続的に強くする内部統制構築の基礎知識
講師詳細
内藤 裕太郎
ないとう ゆうたろう
強みの領域
データ活用
デジタルマーケティング
DX
AI活用
デジタルマーケティング
DX
AI活用
強みの領域
データ活用
デジタルマーケティング
DX
AI活用
デジタルマーケティング
DX
AI活用
プロフィール
「データとAIで中小企業の収益を最大化するデジタル参謀」
大手システム開発会社での大規模案件やプロジェクトマネジメント経験を基盤に、データサイエンティストへ転身。コンサルティング会社や大手Webサービス企業にて、AI活用による広告効果改善や動画配信サービスの利用促進など、ビジネス成果に直結するデータ戦略を部門リーダーとして推進した。また、データ活用の内製化支援のセミナー講師を務めるなどデータ人材育成にも貢献。現在は、経営コンサルタントとして独立し、中小企業を対象にデータ活用、デジタルマーケティング、DX、AI導入を支援。戦略立案から施策実施まで一気通貫で担える専門家として活動している。
ホームページ：https://yn-smec.com
大手システム開発会社での大規模案件やプロジェクトマネジメント経験を基盤に、データサイエンティストへ転身。コンサルティング会社や大手Webサービス企業にて、AI活用による広告効果改善や動画配信サービスの利用促進など、ビジネス成果に直結するデータ戦略を部門リーダーとして推進した。また、データ活用の内製化支援のセミナー講師を務めるなどデータ人材育成にも貢献。現在は、経営コンサルタントとして独立し、中小企業を対象にデータ活用、デジタルマーケティング、DX、AI導入を支援。戦略立案から施策実施まで一気通貫で担える専門家として活動している。
ホームページ：https://yn-smec.com
保有資格
- 中小企業診断士
- 応用情報技術者
- Project Management Professional
- 個人情報保護士
- 日商簿記検定2級
主な講演タイトル
- 生成AIを用いたデータ活用〜採用難の時代に、月額¥3,000で雇う最強の専属データサイエンティスト〜
- データで作る「儲かる仕組み」〜明日から始める中小企業経営のデータ活用〜
- 社員を増やさず利益を増やす！生成AIを「最強の右腕」にする業務改革
- 中小企業が生き残るためのAI活用入門〜専門用語なしで学ぶ、生成AIの正しい使い方〜
講師詳細
堀 正仁
ほり まさひと
強みの領域
採用から定着まで一気通貫の人財育成
対話と傾聴を軸にした組織開発・チームビルディング
事業承継における人と組織の引き継ぎ
知的資産経営（人・仕組み・想いの見える化）
管理職・リーダー育成
対話と傾聴を軸にした組織開発・チームビルディング
事業承継における人と組織の引き継ぎ
知的資産経営（人・仕組み・想いの見える化）
管理職・リーダー育成
強みの領域
採用から定着まで一気通貫の人財育成
対話と傾聴を軸にした組織開発・チームビルディング
事業承継における人と組織の引き継ぎ
知的資産経営（人・仕組み・想いの見える化）
管理職・リーダー育成
対話と傾聴を軸にした組織開発・チームビルディング
事業承継における人と組織の引き継ぎ
知的資産経営（人・仕組み・想いの見える化）
管理職・リーダー育成
プロフィール
「離職を止め、社員を“人財”に変える専門家」
前職・JA三井リース㈱にて、延べ1,000社超の中小企業の資金調達を支援。独立後は中小企業診断士として150社超の経営支援に携わり、採用しても辞める“負のループ”を断ち切る支援に注力している。
商工会議所等での登壇実績多数。人を大切にする経営学会・人財塾で好業績企業の実践を学び、理念・仕組み・現場行動をつなぐ「社員を人財（宝）に変える実践型メソッド」を中小企業に展開。経営者・管理職・現場の三者をつなぎ、現場で実行される行動変容につなげる研修設計を得意とする。
前職・JA三井リース㈱にて、延べ1,000社超の中小企業の資金調達を支援。独立後は中小企業診断士として150社超の経営支援に携わり、採用しても辞める“負のループ”を断ち切る支援に注力している。
商工会議所等での登壇実績多数。人を大切にする経営学会・人財塾で好業績企業の実践を学び、理念・仕組み・現場行動をつなぐ「社員を人財（宝）に変える実践型メソッド」を中小企業に展開。経営者・管理職・現場の三者をつなぎ、現場で実行される行動変容につなげる研修設計を得意とする。
保有資格
- 中小企業診断士
- 事業承継支援マスター（千葉県中小企業診断士協会認定）
- 宅地建物取引士
- 与信管理士
主な講演タイトル
- 社員”は宝！採用から人財育成まで ～入社しても即退社！ 悪循環からの脱却ポイント～
- 中小企業の人財定着セミナー ～離職を防ぎ、“辞めない会社”をつくる実践ポイント～
- 採用で失敗しない会社の共通点 ～人が集まり、育ち、残る仕組みづくり～
- 管理職が変わると組織が変わる ～現場を動かすリーダーシップの磨き方～
- チームが自走し始める組織開発のコツ ～バラバラな職場を“同じ方向”に向ける方法～
- 営業力は“個人力”から“組織力”へ ～属人化を防ぐ営業チームづくり～
- 部下が育つコミュニケーションの技術 ～伝え方・聴き方で成果は変わる～
- 傾聴×コーチング入門 ～人が動き出す関わり方の実践セミナー～
講師詳細
村下 小津枝
むらしも こづえ
強みの領域
IT導入による業務改善
業務の見直し（BPR）
業務の自動化
ホームページ改善・集客
顧客情報を活かした営業支援
業務の見直し（BPR）
業務の自動化
ホームページ改善・集客
顧客情報を活かした営業支援
強みの領域
IT導入による業務改善
業務の見直し（BPR）
業務の自動化
ホームページ改善・集客
顧客情報を活かした営業支援
業務の見直し（BPR）
業務の自動化
ホームページ改善・集客
顧客情報を活かした営業支援
プロフィール
IT導入・デジタル活用を軸に、企業の現場業務に長年携わってきた中小企業診断士。
これまで個別支援を主体に、業務の見直しや自動化、情報の流れの整理、ホームページ改善などを通じて、業務の流れを見直し、行動につなげる支援を行ってきた。これまでの支援実務で培った知見を、セミナーを通じて多くの中小企業に共有していくことを重視している。セミナーでは、ITやデジタル活用にどこから着手すべきか、業務を見直す視点やチェックポイントを示し、参加者が「明日から取り組める」実務に即した内容を重視している。
これまで個別支援を主体に、業務の見直しや自動化、情報の流れの整理、ホームページ改善などを通じて、業務の流れを見直し、行動につなげる支援を行ってきた。これまでの支援実務で培った知見を、セミナーを通じて多くの中小企業に共有していくことを重視している。セミナーでは、ITやデジタル活用にどこから着手すべきか、業務を見直す視点やチェックポイントを示し、参加者が「明日から取り組める」実務に即した内容を重視している。
保有資格
- 中小企業診断士
- ITコーディネータ
- 事業承継士
- 上級ウェブ解析士
- MBA（経営学修士）
主な講演タイトル
- 今日からできる！無料で始める社内ポータルサイト作成
- 「小さく始めて、確実に変える」中小企業のIT活用と業務改善
- IT導入で失敗しないための小さい会社の「業務整理と進め方」の基本
講師詳細
山本 和男
やまもと かずお
強みの領域
融資の引き出し方、活用のしかた
貴社の強みを引き出す手法、事業戦略への立て方
補助金、助成金に採択される事業計画の作り方
資金繰り改善
経営理念、ビジョンの策定
貴社の強みを引き出す手法、事業戦略への立て方
補助金、助成金に採択される事業計画の作り方
資金繰り改善
経営理念、ビジョンの策定
強みの領域
融資の引き出し方、活用のしかた
貴社の強みを引き出す手法、事業戦略への立て方
補助金、助成金に採択される事業計画の作り方
資金繰り改善
経営理念、ビジョンの策定
貴社の強みを引き出す手法、事業戦略への立て方
補助金、助成金に採択される事業計画の作り方
資金繰り改善
経営理念、ビジョンの策定
プロフィール
「融資、補助金・助成金活用、事業計画作成で経営者に寄り添うプロ」
元銀行員で20年間、ほぼ一貫して中小企業の融資取り組み担当先1,000社以上からの各種相談、案件に取り組んだ「融資のプロ」。6年前に中小企業診断士資格取得後、コンサルタントとして、融資プロの強みを活かしつつ、補助金等の事業計画作成支援・指導、経営革新計画策定支援、創業支援、各種セミナー登壇に取り組む。補助金は指導分の含め40社以上、採択率9割以上で特に新規事業進出支援に力を注ぐ。セミナーは、事業計画作成セミナー、補助金活用セミナー、資金繰り改善セミナー、創業セミナー等に取り組み、毎回「丁寧でわかりやすい」と大好評を博している。
元銀行員で20年間、ほぼ一貫して中小企業の融資取り組み担当先1,000社以上からの各種相談、案件に取り組んだ「融資のプロ」。6年前に中小企業診断士資格取得後、コンサルタントとして、融資プロの強みを活かしつつ、補助金等の事業計画作成支援・指導、経営革新計画策定支援、創業支援、各種セミナー登壇に取り組む。補助金は指導分の含め40社以上、採択率9割以上で特に新規事業進出支援に力を注ぐ。セミナーは、事業計画作成セミナー、補助金活用セミナー、資金繰り改善セミナー、創業セミナー等に取り組み、毎回「丁寧でわかりやすい」と大好評を博している。
保有資格
- 中小企業診断士
- CIA 公認内部監査人
主な講演タイトル
- 「2時間でポイントを掴む事業計画作成セミナー」
- 「補助金活用、事業計画作成セミナー」
- 「2025年、最新の補助金動向」
- 「資金繰りからインボイスまで早わかりセミナー」
- 「やさしい事業計画作成セミナー」
- 「経営改善の分析手法と資金繰り改善術」
